@全体bob官方bob干部:目标已定,务必落实!

2020-03-16 09:50浏览数:95 
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受疫情影响,原定于年初的集团干部大会于3月13日在生物谷召开。会议围绕集团2020年重点工作,以市场为中心,以目标为导向,宣布了相关人事任命,公布了绩效考核办法,签订了目标责任状。bob官方bob集团董事长陈玉琦、总裁张力等集团高层领导及中层干部悉数出席。

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陈玉琦董事长做重要讲话。他首先和与会人员分享了一段“退伍老兵历经重重困难,保质保量完成了领导交代的任务”的故事;随后,董事长对疫情期间,集团所有干部员工在生产保障,市场扶持等方面所做出的努力给予肯定;同时,对全年工作提出了四点要求:

第一,坚持目标导向,紧紧围绕目标抓落实。我们的目标就是以市场为中心,坚持服务好市场。无论是营销、后勤、行政还是生产,一切工作都要考虑如何有利于市场,如何有利于目标实现,绝对不能因为后勤部门、生产部门或者其他部门耽误市场的事情。各中心签订的责任状,除了可以量化的工作之外,要把细化的责任向我们总体目标倾斜。

第二,逐步打造bob官方bob可持续发展的能力。bob官方bob应不断练就可持续的、长久的、健康的发展能力,这样才能提高抗风险能力。可持续发展最重要的是打好日常基础,在座的各位也要不断提高综合管理能力。各位要研究思考我们各部门、各环节如何围绕市场、围绕健康发展做得更好,对市场该怎么管理?bob官方bob24年积累的大量资源怎么用好、用活?竭泽而渔,投机性的行为或许能支撑一时,但是没有未来。新冠疫情下,我们采取了行动,创办人亲自指导,精准把握梳理新形势下的市场脉搏,引领我们去做市场的工作,目前效果比较好,我们要在此基础上总结提升可持续发展的模式,形成全国可推广的服务模式。作为领导者,我们不能只求得一隅,更要求得大局。

第三,要创新思维开展工作。时代在变,每天都是新的一天,不创新就没有最佳结果。在座的领导干部,工作上会存在几个现状,一类是领导交代就去办,只有执行,没有创新;一类是自我感觉有能力,做决策不征求意见,有时候也容易出错;还有一类是心里想干,有创新意识,但也许经验不足,创新路上会有挫折,我认为对这一类型要多包容、多鼓励,随着工作经验的积累,大家都会走向成熟。所有一切的创新是为了实现我们的市场目标,从大局出发,落实工作细节的创新。我们的企业精神是“坚持不懈,追求卓越”,“卓越”如何追求?就在于不断的提升和创新,集团干部工作创新,才能指导全国市场的创新,把创新形成一种可推广的模式。

第四,提高执行力。什么叫执行力?除了完成工作,作为领导干部还要学会抓点带面,总结提升。集团要善于集思广益,把全国优秀经验集中起来,而不是用个例来推广。同时,要注重培训,包括专业知识、管理知识、健康知识等等。要有严谨的态度和创新意识,在工作中逐渐提升完善自己的能力和水平,提高执行力,最终实现目标。

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会上,营销、企划、生产、科研、财务、行政六大中心分别与总裁张力签订目标责任状。张总表示,目标责任状的签订,明确了各自的使命,清晰了各自的职权。集团各中心要坚持董事长提出的目标导向,成为有战斗力、有效能的中心,遇到问题主动面对。今年市场上推一种精神叫死磕精神,我们在座的每个人,也应该有这种死磕精神,遇到问题就要扛下来解决,这背后支撑你的是责任与担当。希望我们大家在董事长的领导下,在公司董事会的指导下,全力以赴完成使命。

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